崇明| 阳原| 美姑| 武昌| 荔浦| 南京| 泰宁| 黑龙江| 合作| 连云区| 长沙县| 寿宁| 榆社| 巨野| 三穗| 柏乡| 仁怀| 内黄| 庆元| 勐海| 淮阳| 兴山| 呼兰| 连平| 民勤| 南宁| 宣恩| 临澧| 华池| 赞皇| 马尾| 昭通| 金华| 饶河| 鄂托克前旗| 泸州| 独山子| 遂昌| 嘉荫| 紫阳| 于田| 神木| 小河| 和硕| 邹平| 富锦| 茌平| 茶陵| 贵州| 濉溪| 岳阳县| 库伦旗| 东营| 凤台| 肇州| 西盟| 龙海| 高雄县| 沾化| 海晏| 大冶| 米易| 上甘岭| 华蓥| 武当山| 南召| 樟树| 犍为| 岚山| 微山| 彭水| 路桥| 宽城| 准格尔旗| 麦盖提| 山阳| 芷江| 恩施| 开鲁| 景东| 红河| 博爱| 突泉| 塔什库尔干| 福鼎| 墨脱| 汕头| 托克逊| 马尔康| 阜新市| 上思| 封丘| 栖霞| 景东| 神木| 新都| 沾益| 都昌| 德兴| 镇坪| 南汇| 樟树| 南康| 邢台| 鹿邑| 浏阳| 威信| 沛县| 竹山| 宜城| 龙游| 梅里斯| 三水| 乌兰察布| 江华| 双桥| 潘集| 岚县| 泾阳| 梓潼| 安溪| 鄂温克族自治旗| 东营| 定日| 永和| 沽源| 凤山| 牟定| 鄂州| 神农顶| 新县| 通江| 潼关| 兰考| 汉源| 增城| 青川| 蔚县| 辉县| 社旗| 噶尔| 中牟| 江苏| 资源| 湘阴| 万山| 临邑| 南丰| 左云| 日照| 资兴| 太谷| 宜昌| 临泉| 佛坪| 泰宁| 哈密| 富平| 罗定| 天山天池| 固安| 和平| 淳化| 牙克石| 大名| 太仓| 海晏| 青神| 应县| 潮南| 二道江| 曲松| 恩施| 乌达| 靖西| 东丽| 阿城| 山东| 湖州| 沙湾| 浮梁| 常德| 夏河| 库车| 新乡| 峰峰矿| 武昌| 竹溪| 阳泉| 独山子| 景德镇| 青铜峡| 平定| 澳门| 和平| 彭州| 舒兰| 武昌| 三明| 南投| 藁城| 温宿| 邛崃| 易县| 久治| 始兴| 贡觉| 丹巴| 勃利| 资中| 新泰| 静海| 榕江| 哈巴河| 思南| 彝良| 仪陇| 阳西| 望谟| 陇南| 德阳| 沭阳| 登封| 开封县| 永安| 阿荣旗| 茂港| 临潭| 德阳| 嘉定| 德兴| 峰峰矿| 滨海| 武宁| 宿迁| 商城| 淇县| 金昌| 湟中| 乌审旗| 营山| 津市| 神池| 石棉| 青川| 临潭| 鄂托克前旗| 伊金霍洛旗| 隆安| 澄海| 太仆寺旗| 泾县| 莱山| 辽源| 石河子| 阳山| 石渠| 永春| 连云港| 定南| 铜梁| 阿拉善左旗| 莘县| 吉隆|

互联网彩票能买吗:

2018-11-13 23:51 来源:网易新闻

  互联网彩票能买吗:

    陈超英指出,中央国家机关纪检组织要把党的十九大精神与十九届中央纪委二次全会精神贯通起来一体把握,在学懂、弄通、做实上下功夫,切实把思想统一到党的十九大精神上来,把力量凝聚到十九大确定的各项任务上来。党的各级组织要强化对《准则》落实情况的督促检查,定期检查《准则》的执行情况,确保有人管、管得住。

十八届六中全会通过的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》规定:“坚持党内民主平等的同志关系,党内一律称同志”,对党内称呼问题作出了明确要求。  ——“补钙壮骨强信念”,做新时代有激情的共产党人。

  政治协商是人民政协的首要职责,也是加强党的领导、增强党的凝聚力的重要方式。  总行机关各党组织书记、党务干部参加了会议。

  全省机关党的工作要牢牢把握正确政治方向,在绝对忠诚、大局意识、极端负责、无私奉献、廉洁自律上做表率。还有人提出问题:互称同志难在哪?怎样持续、如何推开?记者在采访中感到,叫一声同志,不仅仅是称呼的改变。

要认真学习贯彻习近平总书记在中央纪委二次全会上的讲话和赵乐际同志的工作报告,着力深刻把握党的十九大关于全面从严治党的战略部署和党的十八大以来全面从严治党的重要经验,深刻认识全面从严治党必须持之以恒、毫不动摇,坚持问题导向、保持战略定力,重整行装再出发,以“越是艰险越向前”的英雄气概和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神,坚定不移把全面从严治党引向深入。

  学校可以在课后出租部分场馆、设施,供社会机构前来开设特色课程或雇佣外部人员来承担管理工作,减少孩子奔波,减轻家长经济负担。

  机关各级党组织要坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,作为当前和今后一个时期的首要政治任务,深化认识习近平新时代中国特色社会主义思想的科学内涵,深刻领会推进新时期党的建设新的伟大工程的实践意义,深入把握新时期机关党建工作的内在规律与实践路径。还有人提出问题:互称同志难在哪?怎样持续、如何推开?记者在采访中感到,叫一声同志,不仅仅是称呼的改变。

  会议指出,2017年,交通银行深入贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚的系列重要讲话精神和十九大关于脱贫攻坚的战略部署,按照行党委统一规划部署,准确把握国务院扶贫办、人民银行关于精准扶贫工作的各项要求,做到扶贫工作“五位一体”,即“认识到位、领导到位、措施到位、项目到位、宣传到位”,切实做好了全年的扶贫工作,获得了社会普遍认可,荣获中银协“年度最具社会责任金融机构奖”“年度公益慈善优秀项目奖”、上海上市公司协会“金融扶贫奖”、新浪财经“2017金融企业扶贫创新奖”等奖项。

    在提升机关党建工作水平方面,沈建明称,中国地质调查局党组紧紧抓住思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等机关党建的根本任务,不断提升机关党建工作水平。  每年3月,两会都会成为街头巷尾的热议话题。

    

  全体部领导,部机关司局、驻部纪检组全体公务员,派出机构、京外直属单位党政主要负责人,在京直属单位领导班子成员,部直属机关党委委员、纪委委员等参加会议。

  因此,提升整个社会,尤其是父母的“教育素养”,是当下最迫切的工作之一。根据党中央要求,中央办公厅、国务院办公厅每年年中、年底开展八项规定督促检查,并向党中央汇报执行情况,在一定范围内进行通报,对违反规定的严肃处理。

  

  互联网彩票能买吗:

 
责编:
当前位置:首页 ? 广告传媒 ? 专访见福张利:观远数据有助于门店精细化运营

专访见福张利:观远数据有助于门店精细化运营

来源:机房360 作者:DJ编辑 更新时间:2018/8/28 10:22:41
”习近平总书记在十三届全国人大一次会议上的重要讲话,深情赞颂中华民族,热情讴歌中国人民,深刻阐释了中华民族的伟大民族精神。

摘要:联商网消息:成立于2006年的见福便利店,一直被称作是区域便利店企业的典范。目前,其门店规模已经超过1500家,并入选2017年中国快消品连锁百强。

  联商网消息:成立于2006年的见福便利店,一直被称作是区域便利店企业的典范。目前,其门店规模已经超过1500家,并入选2017年中国快消品连锁百强。

  除了门店的快速扩张外,在创新升级上,见福便利店也进行了一系列积极尝试,特别是在数字化转型方面。

  便利店不是传统企业,这一直是见福便利店创始人张利所强调的观点。他认为,中国便利店目前信息化程度很弱,而便利店行业一定是高科技的践行者。

  “数字化是企业未来的必由之路,不是做不做,是必须做。”近日,在接受《联商网》专访时张利再一次坚定地说道。

  不过,张利也强调,在科技应用方面要特别小心“伪科技”和“唯科技”。所谓伪科技,就是看着很像,但实质上不是科技;而唯科技就是不计成本的蜂拥而上。

  “除了产品和供应链之外,单店运营和单品管理是中日便利店最大的差别,而见福便利店数字化转型的核心也是在这上面,其中观远数据分析平台就帮我们解决这些难题”,张利告诉《联商网》。

  张利认为,要数字化,是自己养一帮人,还是跟别人合作,这是企业发展商业模式问题。对于见福来讲,更希望和合作伙伴开展合作。“我只要提出问题,然后通过别人来帮我解决问题”,张利表示。

  为此,见福便利店选择了和主打智能BI的观远数据进行合作。通过智能分析,观远数据诊断出见福便利店目前在数字化方面存在的几个痛点,主要包括业务数据量巨大,传统Excel性能难以承载;报表周期太长,出现问题无法快速预警与反应;报表等相关信息的交互与沟通效率低下;以及依赖人为经验查看分析数据,导致应对决策严重滞后等等。

  而针对此类问题,观远数据方面提出了相关的解决方案。例如在PC端,一站式整合分散的EXCEL数据,数据库数据,根据业务需求制作看板,能够在电脑端方便地查看与管理多门店,多区域的业务开展情况。

  为什么会选择观远数据进行合作?张利告诉《联商网》:“一方面,观远数据是专业做人工智能BI的,在国内相对比较少;另一方面,观远数据的分析场景很适合见福便利店场景,它们的模式是比较贴合我们客户的需求的。

2.jpg

  实际上,据《联商网》了解,观远数据价值主要体现在“轻、灵、快、易”。“4个小时可以实现极简部署,以及量级区别,海量的数据从几百家到几千家门店可以实现秒级响应,特别重要的是应用门槛大幅度降低,不需要请到专业的BI人才就可以做,业务人员懂一些Excel就可以用整个数据决策系统,”观远数据创始人兼CEO苏春园表示。

3.jpg

  就拿见福便利店来说,不需要数据部门来自行搭建大数据平台,利用观远数据的能力来支撑多种数据源和大数据量的处理;标准的输入、输出接口,在接到新业务需求时,可以很快的利用观远来做统一化数据加工,然后灵活嵌入到自有业务系统中;自动化、统一化的数据分发与推送,管理者能掌握经营状况,一线店长能够快速被赋能等。

  在谈到整个零售行业未来的数字化转型时,张利表示,数字化投入最看不到的就是PE(市盈率))和PS(市销率),但数字化是一个必然方向,每家企业该怎么走需要自己拿捏,没有标准。此外,不能一味强调数字化,首先要保证活着,大数据只是让自己活得更好。

4.jpg

  联商网:怎么看待便利店行业的数字化转型?

  张利

  :首先,不要把便利店看做传统企业,便利店是科技企业,只是很多人不懂便利店而已。

  其次,不是便利店在数字化,是所有企业都在数字化。数字化是管理的可控性,没有数字化,管理就没有可控性。没有量化指标的话,就无法进入管理的阶段。

  此外,不是我想数字化,而是必须数字化。我要生存,未来要活着,就必须数字化。数字化是作为企业未来的必由之路,不是做不做,是必须做。

  联商网:转型过程中需要面对并解决哪些问题?

  张利

  :第一、人才问题。要数字化,要往科技方面走,是自己养一帮人,还是跟别人合作,这是企业发展商业模式问题。对于见福来讲,我更希望和我的合作伙伴开合作。我只要提出问题,而需要别人帮我解决问题。

  第二、方向问题。到底方向是什么,有个优先的问题。哪些是急需解决的,哪些是需要以后解决的。

  第三、商品问题。日本的7-11基本能达到70%以上的自有品牌,而目前我们国内便利店不到10%,这个差距还是很大的。

  第四、时间沉淀。我们往往是太急,因为急着做,很容易把事情做错。企业要慢慢做,持久的做,核心是我们希望企业的命比我们的命更长。

  联商网:对于整个零售行业未来的数字化转型怎么看?

  张利

  :从投入上来讲,大家追求的是PE(市盈率)和PS(市销率),而数字化投入是最看不到这两点的。

  数字化是一个必然方向,每家企业该怎么走需要自己拿捏,没有标准。一方面,数字化要为我的销售、营运、客户沟通、内部管理效率提升而做准备;另一方面,数字化不在大,而在全。

  此外,因地制宜,不要盲目的把大数据作为自己的主要工作,首先要保证活着,大数据只是让自己活得更好。

  联商网:见福便利店的数字化转型进展如何?

  张利

  :实际上叫转型不合适,应该叫升级。从早期的进销存开始,到后面的ERP沟通,再到现在的人工智能,我们基本上分了三个阶段,目前主要是在第三个阶段上。

  通过和观远数据的合作,在单店运营和单品管理方面,我们的店长和店员很快能够知道自己的数据分析情况,快速解决了我们的很多痛点。

  此外,我们接下来要做的就是跨界联盟。比如和化妆品业、服装业等商家的联盟,通过高频高值的打通,使我的客户、会员系统,能够通过区块链技术、人脸识别会员技术等得到有效的沟通,最终转换为流量。

  联商网:效果如何?

  张利

  :没有那么快,那么快一定是假的。效果很快的一般是毒药,一定是小火慢火才能炖出精品。我们前前后后两三年做的这些事情,有些见到一点成效,有些有待观望,有些还需要调整,但是我认为方向一定是对的。

  联商网:接下来的发展重点方向是什么?

  张利

  :第一、管理,要下很大的功夫,把管理环节做好;第二、沟通,运用科技的手段让企业内部沟通更有效;第三、物流,提升物流的效率。

  联商网:为什么会选择观远数据合作?

  张利

  :第一,观远数据是专业做人工智能BI的,和传统BI有所不同,产品理念比较先进。第二,我们合作了有半年多,观远整体服务做得挺好的,也在磨合很多事情,双方的沟通是比较愉快的。第三,我们的数据非常重要,所以观远数据的私有化部署可以满足我们的数据安全。最重要的是观远数据帮助我们整体规划从BI数据分析到AI需求预测的路径,目前国内观远做的比较精细。

  联商网:双方合作主要是在哪些方面?

  张利

  :除了产品和供应链之外,这也是中日便利店最大的差别。目前我们重点和观远合作主要是两个点:单店运营和单品管理。通过观远数据,我们实现千店千面的差异化管理,因为不同类型不同商圈的门店它的实际表现是很不一样的,现在见福的分析具体到不仅单个品类,更多的是单个单品在单个门店的表现。

  联商网:未来还将重点在哪些方面进行深入合作?

  张利

  :从DM变成实操,从实操变成效益。这绝对不是一朝一夕的事情,需要时间的沉淀。在科技的应用上,不能搞“唯科技“和“伪科技”,这两个平衡我很在意。不管是买软件还是买服务,最后都要获取收益才行,如果带不来收益,都是失败的。

  联商网:见福便利店在今年4月获得了一笔2.4亿融资,这笔投资计划用于哪些方面?

  张利

  :首先是后勤设施,包括物流、配送等;其次是店面收购,开一些好的店;再次是信息智能化系统的提升;最后还有门店升级改造。

  联商网:在商品及供应链方面,见福便利店打造的核心竞争力是什么?

  张利

  :零售行业基本经历四个阶段:租赁型(百货公司)—批发型(沃尔玛等)—品牌设计型(耐克、阿迪达斯等)—制造型(ZARA、优衣库等)。下一步,见福便利店将由批发型进化到制造型,主要包括自己生产产品以及一部分OEM自有商标。

  联商网:未来还将在哪些方面进行新的尝试?

  张利

  :主要是在鲜食方面和一些自有品牌方面,当然这种尝试会有风险和代价。

  联商网:目前中国便利店在发展过程中主要面临哪些问题和挑战?

  张利

  :第一、资本支持。全世界所有大的便利店一定有大的资本在支持,而中国的便利店企业这一点比较缺乏。

  第二、时间沉淀。日本、台湾的7-11都已经有40多年了,而我们国内最快的也就20年左右,大多数可能还不到10年。

  第三、重视程度。我们把“商”看的比较弱,比较轻视,但实际上商业交换是人类一个重要的进化。

  联商网:中国便利店行业未来会是一个什么样的发展格局?

  张利

  :兼并整合、寡头垄断的形成。做的好了,IPO上市兼并别人,或者被兼并,给个好价钱。最怕的是,兼并别人没有能力,被兼并没人看得上,孤独而死。

  责任编辑;DJ编辑

机房360微信公众号订阅
扫一扫,订阅更多数据中心资讯

本文地址:http://www-jifang360-com.31semm.cn/news/2018828/n9856107775.html 网友评论:阅读次数:
版权声明:凡本站原创文章,未经授权,禁止转载,否则追究法律责任。
相关评论
正在加载评论列表...
评论表单加载中...
  • 我要分享
推荐图片
打古镇 胡里山炮台 中馆驿镇 牛家 打古石
任云琼 大路沟乡 舜山乡 高碑店地区 西安机电信息学院